误区二：崇洋媚外

    这种现象在每一个行业都有，大多数学者认为这是短期的投机行为，也是一种短期现象。很多企业都以为只要有个洋气的品牌名跟国际品牌沾上关系了，也不考虑所谓洋气的名字能不能承载企业的价值与理念。在前两年广州举行的一次美博会上，参展的化妆品品牌很少有起正规的中文名字，取个洋名成了众多企业争先恐后的行为，这些都是一些注重短期利益的企业。对于有长远发展计划的企业来说，千万不可生搬硬套的给自己的品牌globrand.com取个不属于自己的名字，它就像一个空中楼阁，无法以承载企业的任何具有价值的文化内涵。崇洋媚外与品牌国际化完全是两个概念，国际化是没错的，但英文命名涵概的寓意必须经得起推敲。国际日化巨头来到中国，例如宝洁与联合利华，她们的系列产品都有一个好听的中文名字，对于中国消费者来说很有亲和力，这是值得我们中国企业学习与借签的案例。

    误区三：傍大款

    香港珠宝品牌有个周大福，国内珠宝企业就来个刘大福、张大福什么的；香港有个周生生，国内企业干脆把周大福和周生生杂交一下，来个周大生，品牌命名傍大款的行为在国内珠宝行业不胜枚举，当然有包括其他行业，这些企业虽然在短期的时间内可以做到扰乱消费者视听的效果，但骗得一时，骗不得一世。有时这些企业虽然做到一定的企业品牌建设规模，但长期以往最终还是无法经住市场的推敲，“欧典”与最近的“丸美”事件就是实例，这些企业一旦某些公关方面没有做到位，其血统不纯的出身就会成为媒体做文章的题材。

    有时我们的企业不但不能傍大款，甚至需要规避。有一个案例可以说明这个问题。前段时间服务的一个企业是一家在国内做得非常好的饰品企业，但因其品牌名与一国际大品牌的品牌名很相像。所以，只要这个国际大品牌入驻的终端渠道，他们都无法进驻。就边企业前期拓展苦心经营的渠道也受到这个国际大牌的挤压，因为国际大牌的globrand.com强势，渠道商的压力非常大，有些甚至直接建议这家企业更换品牌名。当时这家企业现在面临很大困境。其一、无法进行大规模的宣传，因为极有可能只是为别人做嫁衣；其二、如果更名，前期为品牌做的宣传投入只能从重头再来。品牌名不能成为企业发展助力，而是成了阻力。后来，这位企业的老板还是忍痛割爱，为品牌更名，品牌建设从零开始。

    其他现象

   ; 除了以上几种误区之外，国内品牌名还出现了一些如：“死了都不改”与“恶俗抢注”的现象。

    “死了都不改”，就是品牌有一段辉煌的历史，但现在却成为负面的形象的代表，在消费者心目中已经将此品牌名定格为劣质或失败，但企业仍抱守残缺。三株至今不改品牌名就是一个例子，一个被消费者摒弃的品牌名还值得企业为他再付出代价吗？

     还有“恶俗抢注”现象，前段时间的央视被抢注，最近的“鸟巢”与“水立方”被申请为内裤商标都是此类现象。把人们心目中美好形象恶俗化，这是消费者所唾弃与不允许的，这些抢注的名现象只能落个哗众取宠的谈资，注定不能成气候，非常多的消费者撰文讨伐就说明这一点。

    总之，一个品牌有了一个好的名字，就有了好的开始，希望中国的企业家们少一些取巧、多一些实干、少一些浮躁，多一些理性科学思考。有时一个品牌的命名甚至可以决定一个企业在市场中能走多远。