“人最容易的是用钱买，最难的是用心换。”这是蒋孝勇教给儿子蒋友柏一生最重要的一句话。

　　蒋孝勇是蒋介石的孙子、蒋经国的儿子。蒋友柏一生下来，就注定是蒋家的第四代。但同样被注定的是，在台湾，这已是一个没落的姓氏。上个世纪的至上威权，没有持续到这个世纪。

　　二十岁那一年，蒋友柏看着蒋孝勇辞世，也体会到了门前冷落车马稀的孤独感。失去父亲庇荫，迫使他必须急速成长，也让他看来比同龄人更成熟些。对他来说，提早目睹人生的兴衰起落，如何证明自己的价值，显然比迷失在家族的光环中更为重要。

　　如今在众人眼前这位长相俊俏的蒋家大男生，有着二十岁好奇的脸孔、三十岁的年纪、四十岁的人生历练、五十岁的老成。他习惯把自己置于悬崖边，挑战自我极限，藉此创造自我的价值。蒋友柏说：“在没有退路的环境里，你只有前进的选择。把自己置于危险的崖边，可以激发自己往上爬的决心，因为你不能向下，向下就是粉身碎骨。”

　　蒋友柏在美国纽约大学念书时，跟几位父执学做投资银行。当时还只是个大学生，就赚了数千万元钱。投资本领已经足够让他衣食无缺，但是在投资之外，他还是选择了创业，在2003年创立了橙果设计公司。他无非是想定位自己的价值。

　　2002年，他从美国回台湾发展时，一个人跑到西门町，过了八个月打工生活。这段时间，他每个月靠着打工赚来的二万元台币过活，从极奢进入极简，他想测试自己在最没有资源的情况下，能否存活下来。他那时什么都做，甚至到宠物店帮狗洗澡。

　　“我想学会怎么做平民。”蒋友柏回忆说。他的祖父蒋经国先生过世多年，父亲这一辈也相继离开人世，从最繁华到最悲凉，从悬崖高处往下坠落，他慢慢体悟出，只有放下身段学做平民，才最务实。因为这段时间的淬炼，创业之后，他可以弯腰跟人谈业务，从贵族落入凡间。

　　在设计事业上，蒋友柏有自己的坚持。譬如许多客户要求透过比稿方式，杀价竞争，遇到这种情况，橙果宁愿不做这笔生意。提案时，有时遇到某些客户提出不合理要求，他也理直气壮地说：“我们是在做设计，不是在做低俗的东西。”不尊重设计的客户，他宁可放弃。他也不接带有“蒋家”色彩的案子，某种程度想跟世人宣示，“我是靠自己能力站起来的。”

　　回忆创立橙果十年来的历程，蒋友柏觉得自己被太多的人神化了，也被太多的朋友保护了，镁光灯、掌声不断地出现。在接受这个现象后，他也把自己理想化。他自剖说，这实在是一个很好笑又无知的行为。神之所以强大，是因为经历过人世，体验过人性，接受过诱惑；而人之所以渺小，是因为被理想、自我、期许等包裹而失去了“好好地体验犯错”这一个人生必需品。

 　　虽然成了一个懂得犯错的人，但在蒋友柏口中，他很少有挫折感，无论创业、无论投资，“我不懂人怎么会碰到挫折咧？我不懂挫折的定义是什么？人生有很多事情本来就不会成功啊！”

　　他总是对外说：身为一家公司的CEO，绝对不会幸福，也不可能幸福，CEO怎么可能幸福？要管理人，要决定策略方向，公司营运，公司生存，还有老婆小孩，这么多责任，怎么可能会幸福？担心小孩会不会生病？担心公司会不会垮？无忧无虑的幸福，并不存在啊！

　　蒋友柏认为，生活就是这样，平稳、睡得着，不用担心下一餐没着落，就可以了。钱，对他来说，已经赚够了，他对物质的欲望，很容易就达到了。“我很爱钱，所以我开公司想要赚钱，但财富跟幸福可以划上等号吗？我不认为。”