姓名：张宝全

　　职务：今典集团董事长

　　经营信条：将心投入

　　作为一个广为人知的京城地产大腕，张宝全的许多房地产项目让人耳熟能详，从今日家园的“经济适用房文化”，到今典花园的“空间蒙太奇文化”和蒙太奇之“潜水文化”，再到苹果街区登峰造极的“可以吃掉的文化”，林林总总，不一而足。

　　但现在，他影响着我们的不只是房地产，而是EVD，1+X影院……

　　张宝全的制胜秘诀就是将心投入。当他认准这个理的时候，无论是房地产，EVD，还是1+X影院，他都会义无返顾地将心投入！

　　保守的资本理论

　　在众多房企中，像今典这样没有一分钱贷款和负债的公司算是异类。

　　今典的资本结构以及张宝全保守的作风都缘于他对行业风险的预测。张宝全认为所有风险都是金融风险，所以必然通过金融来调控，企业没有贷款时才能不受调控影响。

　　他的策略就是楼盘不卖高价，速战速决，资金链滚动起来后就能抗风险，回笼的资金还能做其他投资。

　　张宝全说，他认为银行、信托和基金的钱成本都太高，还是用自己预售回款来的钱成本低，所以他对其他资金方式并不感冒。

　　张宝全的经验是，“货币一定要和资产结合，开发公司既要拥有货币也要有实物资产，预防货币或实物任一方贬值。因此资本形态、开发及经营模式等因素都要综合考虑。”

　　 EVD助力全国扩张

　　在2003年，当张宝全判断出房地产行业将进入衰败期后，开始尝试转型，这一次他瞄上了在未来很有市场的EVD产业和数字电影产业。

　　“因为房地产是资金密集型行业，花钱最多，回钱最快。EVD是新兴事物，且现在面临激烈的竞争，所以我在两者间的精力投入恰好相反，70%精力放在EVD上。”张宝全说。

　　张宝全称，虽然EVD和蒙太奇到现在为止还没给他带来一分钱的利润。“这个产业涉及面广、利益冲突多，是一个新兴的产业，没有现成的模式和条件，现成的人才也比较少，因此很多事情都要我亲自去做”。

　　其实，房产行业的资源也是张宝全可以依托的重要资源。“我是做房地产的，我开发的房子可以作为我进行电影文化产业的场所，即使失败，损失的最多也就是少收了一些这些房子的房租，而如果成功那就是100%的成功。”

　　不少业内人士对张宝全发力EVD的分析：标准化的产品扩张风险最小。张宝全拥有EVD标准，使他能够用标准化的方式做影院商业地产，在各地复制影城从而达到影院的规模化经营，并将地产扩张到各个主要城市。

　　品牌就是性能价格比 　　 　　

　　目前许多房地产企业“一窝蜂”搞品牌，一般企业不是很有名，楼房项目也不是很有名，而是老板很有名。

　　对于这种“地产老板既要卖房又要卖身”的现象，张宝全很不以为然。他认为，地产属于一个地域性产品，跟电视呀这些商品不能相比，要通过标识来统一品牌，目的性和有效性不是很大。　　

　　张宝全说，现在某个品牌说自己的牌子能比别人多卖1000元，这就已经很可笑了。老百姓买房子就是看性能价格比，看位置、看户型、有什么价钱。这样质量标准、产品标准的，以后楼房不管价钱高低，它的这种同质化（包括它的硬件、软件设施设备，包括产品质量）迅速会到来，它将来的差异主要就是地段的差异和文化的差异，包括价格的不同。

　　所以对品牌的理解不是一个概念或一个招牌，最主要的是产品内所包含的一种稳定的特征，这种特征才是企业的品牌。张宝全说，一提到老潘，大家一定会想到很有名，炒作得很好，但房子死贵；而一想到张宝全盖的房子，比较便宜，但不坏，但可能没有老潘炒得厉害，这就是品牌。