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企业战略:“双绿指令”让我们学到了什么

时间:2016-10-08 08:37:49 来源:品牌建设 阅读量: 作者:豪禾品牌咨询

      今年夏天比往年要热很多。对国内很多电子电气公司来说,欧盟的“双绿指令”给炙热的天气又加了一把火。

      被称作“双绿指令”的欧盟废弃电子电气设备指令(WEEE)和电子电气产品危害物质限用指令(RoHS),分别于今年8月13日和2006年7月1日施行。前者要求电子电气设备报废后,生产者和经销商须承担回收处理责任,并为此付费;后者则要求电子设备中铅、汞等六种有害物质必须符合限量规定,不得超标。如果达不到指令要求,我国出口机电产品将被排斥出欧盟市场。

      眼瞅着火就要烧到家门,浙江政府及很多电气企业慌忙赶鸭子上架:宁波数十家低压电气企业决定将所有输欧低压电器插座集体涨价10%,一些企业也在现实压力下纷纷建立环保生产标准体系。为了帮助企业应对欧盟的“环保大考”,宁波检验检疫部门也承担了电子电气产品中有毒有害物质检测任务。

      2003年1月颁布的“双绿指令”,到了2005年施行之时在国内电气行业引起如此动荡,说明了什么呢?

      在中国,我们通常信奉“没有指令就是最好的指令”。在这样一个经济快速发展的、政府的法律条文不能及时覆盖到所有领域的年代,如何打擦边球赚取利益的最大化是每个商人心照不宣的秘密。挖掘商业机会时候如此,实施商业行为的时候亦如此。在这种情况下,企业生产所带来的有害物质,很多企业管理者根本没有放在心上。

      这实际上是在逃避责任,也只有不负责任的企业才会觊觎没有条例规范的空子。怎样承担责任?管理大师杜拉克为企业指出的理想道路是:使消除这种影响的工作成为一种商业机会。

      在这方面,杜邦公司堪称典范。19世纪20年代,当很多化学产品制造商认为化学产品中含有?素是得到社会认可的时候,杜邦公司就意识到自己的许多产品的不良影响,专门建立一个实验室努力消除产品中含有的?素,并决定将控制工业产品中所含?素的生产工序作为一种独立的业务加以开发。不仅如此,该实验室还为致力于开发无毒化合物、要求对自己的产品中的?素进行测定的各方客户服务。通过这种方式,杜邦公司成功将消除有害物质的责任转化为商业机会。

      当然,并不是每个公司都可以成为杜邦,这种转化商业机会的行为的确需要付出不菲的成本。只有同行业中的所有企业都遵守同样的规则,才是公平的商业竞争。因此就需要政府通过建立法律法规约束企业的行为。一旦有法律法规约束,受益者就会是那些社会责任感强的企业。这样想来,欧盟“双绿指令”让国内企业临时抱佛脚,正是反映出我们的企业平时在这方面做的功课不到位的状况。 需要对企业说的是:在热火朝天行使赚钱权利的同时,是时候考虑自己的社会责任,这才是企业发展的长远之计。



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