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亚洲未来富豪俱乐部(第1页)

时间:2016-10-08 10:52:26 来源:品牌建设 阅读量: 作者:豪禾品牌咨询
    在泰国,每当水灯节的夜晚来临,人们将成千上万用香蕉叶做成的小船放入全国的大河小溪之中,以感激水神给他们造福。每艘船上都点着蜡烛,周围环以供奉的鲜花、金钱和食品。

    但今年,湄南河泛滥成灾。每次洪水爆发,浑浊的黄水流经曼谷市中心时,都会漫溢到古老的店铺、庙宇、别墅、民居和河边高高耸立的酒店修葺精美的花园。

    在这个特别的节日之夜,似乎没人在乎河水泛滥给曼谷和泰国中央平原带来的麻烦和破坏。河面缓缓吹来的柔风使人暂时忘却了在河边这块神秘的静谧之地以外,还有工业污染和交通阻塞之类的问题在等着他们。

    天上高挂着一轮满月,河水静静地淹过防波堤流进了酒店。人们垒起一小堆沙包以阻挡洪水进一步漫溢。

    酒店花园灯花璀璨,俨然一个嘉年华会。舞台上正上演着歌舞节目,有情歌演唱,有妙趣横生的泰国小姐表演,还有来自泰国文化发源地东北地区的舞蹈表演。

财富之路

    这里是香格里拉大酒店,是城里最豪华的酒店之一。它临河的景致很受人们欢迎。名人巨贾在这个泰国最大节日的晚上都会云集香格里拉参加其晚会。美食、歌舞、装潢、漂浮在水池中的精致水灯船,这一切说明文化与财富有时候也可以交相辉映。

    这家酒店的业主是郭鹤年。这位曾有亚洲"蔗糖大王"美誉的马来西亚华裔巨商现在已被公认为亚洲善于经营最大最好买卖的能手,其经营范围覆盖房地产、商品交易、特许经营、各种媒体、旅游和建筑。这就是郭鹤年的世界,也是100多位象他这样的亚洲富豪的世界。让我们来参观参观这个亚洲富豪俱乐部。

    任何人都向往加入富豪俱乐部。从理论上讲,富豪人数没有限制。有人估计,目前亚洲的百万富翁已超过10万人。不过,我们暂时在这里假设给富豪俱乐部的成员资格定个最低限额为净资产10亿美元(考虑到购买力平价因素,日本的最低标准假定为20亿美元,因为在东京1美元能买的东西远少于孟买或曼谷),亚洲将有100人左右入围。他们拥有的净资产总值约3,000亿美元,所控制的企业年收入则数倍于此。

    亚洲最成功的财富创造者都遵循一种大同小异的经营风格。他们从食住等基业开始,逐步跨入高附加值的产业链,如房地产、建筑、制造、银行和电信。可以说,亚洲许多大家族的财富都是从吃这一行发起来的,如马来西亚的郭鹤年、菲律宾的Lucio Tan、泰国的Chearavanont家族都是如此。其中许多家族之间都相互有业务往来;他们讲的都是同一种中国方言,使用相同的银行设施,连在亚洲所有大都市认识的大腕人物都一样。他们对亚洲未来的生意抱有共同的远见。

全球挑战

    这种方法在21世纪仍然有效吗?到2010年时,亚洲的大多数新职位和新的有形基础设施将是什么样连想都没想过,更谈不上创造和建立了。前景的不明朗意味着,许多想在2010年驰聘亚洲市场的亿万富翁十有八,九还得重新开拓自己的财富之路。

    如果让我们冒险来估测一下这些未来的亿万富翁可能进入哪些行业领域,我们可以先从信息无处不在这一基本事实出发。 这在某些情形下降低了信息的成本,但信息质量的控制和信息包装(如娱乐、新闻和 教育)仍有可能具有战略意义。这表明在信息技术、电信、电脑软件和新型家用硬件方面大有钱赚。由于电脑、视像、电视和处理电子货币、为电子商业交易加密的技术会聚在一起,新型家用硬件将层出不穷。正如未来学家、《亚洲大趋势》一书的作者约翰·奈比斯特(John Naisbitt)指出:"由于技术的发展,信息将如空气一样自由流动。在我们将来的世界中,所有电话都象本地电话一般。

    一种对亚洲悲观的论点指出全球化挑战的问题。亚洲的一些经营实践(如华裔企业家的人际网络方式)能与西方规范的经营方法相容吗?新一代亚洲企业家能否在全球推广他们的品牌,使它们象丰田、索尼、宏??、三星和生力一样有名呢?

    香港大学教授、《华人资本的精神》一书作者Gordon Redding(雷定)对此并不看好。他认为,开发一种国际知名商标的概念与靠一人拍扳、依赖关系的华人家族商业传统相悖,而且与供应商、顾客和融资者建立的友情关系很难转给下一代。由于华人不会轻易相信不熟识的人,所以不会很情愿进行国际营销。

    美国的管理学大师、著名作家兼哈佛大学教授Michael上海商标设计公司 Porter(波特)也持这种观点。他相信,备受亚洲家族钟爱的联合大企业很难处理好全球化问题。他强调,决定未来成功的将是提高产品附加值,而不是多元化。在不久的将来,再不会有受保护的市场,白热化的竞争将充斥全球各地。

后起之秀

    波特警告亚洲的商业巨头必须自我改变以适应全球化。当然,老一代亿万富翁如郭鹤年、李嘉诚、Liem Sioe Liong和王永庆很有可能会说,他们早已超越其背景,在严酷的市场中磨练了自己经商的技巧。

    挑战其实是针对年轻一代的亚洲企业家。他们中有些人已打入了亚洲富豪俱乐部。

    Pacific Century Group(编者译:太平洋世纪集团)的Richard Li也许是亿万富翁中后起之秀的佼佼者。在他看来,当今亚洲至关重要的两件商品是优质信息和纯净水。机会在于目前两者处于不良状态,信息的泛滥远远超出了供应自来水的有形基础设施的匮乏。结果,许多亚洲超级城市的人能收到卫视节目(Star TV),却没有机会喝到纯净水、呼吸到新鲜空气。

    作为香港地产发展商李嘉诚的小儿子,Richard Li的生意起步自不必说。不过,他很快就显示出从父亲那里继承来的赚钱技巧。他接手刚刚创立的卫视项目,卖了一大部分股份给了全球媒体经营大王Rupert Murdoch(默多克),获得一笔极为可观的利润。1995年,他又将剩下那部分整个儿转让给了默多克,所得收入用于开发新的项目,即独立于政府电信服务以外的商业通讯。

    信息交流的加速正在改变人们对生活质量的思考。这对亚洲的城市开发产生了根本性的影响。在亚洲,随处可见碟型卫星天线。

    支持着这一趋势的有蜂涌而至的廉价集成电路。它们都是李健熙的三星公司在韩国和马来西亚的工厂生产的,或者是王永庆在台湾的企业制造的。由于亚洲亿万富翁们为了与美国摩托罗拉(Motorola)、德国西门子(Siemens)等企业竞争,在亚洲各地遍寻生产基地,所以中国、越南和印度尼西亚新开办的工厂也在不断增加这种供货。

信息需求

    台湾现在已是世界最大的电脑母板生产基地。日本和韩国则控制了半导体生产领域,特别是16比特DRAM的生产。在中国,似乎每个月都有摩托罗拉、NEC和西门子等生产商宣布开办了半导体或无线电话机工厂。

    信息能够发挥其最关键作用的地方就是创建投资环境,因为国民通过对外界信息的接触能够提高其期望值。毫不奇怪,电视渗透率最低的国家最难吸引基础设施的投资者,其中也包括亚洲的亿万富翁。最受亚洲亿万富翁追捧的投资热点有中国(每32人拥有1台电视)、印度(28)、越南(24)和印度尼西亚(16)。

    由一个国家流出的信息也是令投资者感觉舒心与否的一个关键因素,如南亚充满暴力的媒体形象就让商业和基础设施投资者不敢冒然涉足巴基斯坦和斯里兰卡,尽管其庞大的人口很有市场潜力。

    电视、收音机、传真机、移动电话、个人电脑、调制解调器、国际互联网和即将来临的网络电视构成了获取信息的硬件,而真正驱动变革的是软件,如新闻、知识竞赛、生活方式节目、音乐、国际互联网上的主页以及来往于亚洲各国的大量音讯和数据交流。

    对这种国外信息图文的摄取导致了对新型基础设施的需求。因此,印度尼西亚和菲律宾的中产阶级纷纷奔向雅加达Riady家族和马尼拉施至诚等亿万富翁投资兴建的空调超级商场;孟买平民区的居民愿意花几个卢比去买黑市电来看卫视音乐台(Channel V);而上海的大款们十分热衷于买一部手提电话。

    亿万富翁及其继承人必须面临的一个主要问题就是,如何在21世纪维护并扩大家族的财富。他们是公开上市还是保持私人经营?在这个无边界的世界里,最能维护他们利益的是增加透明度还是继续进行黑箱运作?开发国际品牌或运用全球资金能否比私营联合大企业那种悄无声息的关系网络带来更大的价值?

    这些亿万富豪在致力于保持其亚洲富豪俱乐部资格的过程中所做选择,在未来几年中将是一次激动人心的探索旅程。

    原文摘自Asia's Wealth Club: Who's Really Who in Business --- The Top 100 Billionaires in Asia1s一书,作者1997年登记版权。Nicholas Brealey Publishing Limited公司(36 John Street, London, WC1N 2AT, United Kingdom)出版。

    作者Geoff Hiscock系澳大利亚国家级日报The Australian报之亚洲商业编辑。易淑君译。

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