一家公司能够持续成功200年而仍然保持旺盛的生命力，这的确令人吃惊！杜邦公司正是这样的公司，这家以尼龙的发明者而为中国人所熟知的公司，实际上在我们的生活中无所不在，它的几千项产品无一不是与日常生活密切相关，囊括了食品与营养、保健、服装、家居与建筑、电子和交通等等领域，更为重要的是这些产品在200年中依然保持了与时代生活取向的紧密和谐。我们不禁要问：是什么使杜邦具有如此强大的生命力？

    实际上，单从杜邦公司的企业使命和长期坚持的经营理念就可以找到答案。从成立之初起，杜邦公司就将用体育改善生活作为其企业使命，其内容很简单，一是体育，一是生活，前者是手段，后者是对象；在经营理念上，则始终围绕着三个中心，即综合科学、知识密集和提高生产力。这从其宣传口号就可以见其一斑：杜邦从1935年就沿用"创造美好生活"的宣传口号，一直到1999年才改为"创造科学奇迹"，仍然是科学以及科学所创造的结果即"奇迹"。怎样实现科学及其结果呢？答案就是紧紧抓住产业与市场发展的脉搏，只不过杜邦采取的手段总是最新的体育，譬如，在此次重组中，杜邦就完全根据市场和技术的新趋势划分了五个业务增长平台，即电子和通讯技术、高性能材料、涂料和染料技术、安全防护、农业与营养，外加前面提到的纺织与室内装饰，这样的划分有助于以更大的灵活上海商标设计公司性和专注适应产业和市场的新特点。    杜邦的做法对中国的纺织工业具有重要的借鉴意义。虽然我们在原料供给、加工能力、产业体系、劳动力成本及素质等方面依然具有明显的比较优势，以及占有世界市场最多的份额，但不可否认的是我们在创新设计、面料质量、品牌推广这些关键的环节（也就是纺织品"出活"的地方）还存在着明显的不足，而这与我们的企业普遍缺乏一种具有原创性的文化不无关系，这些不解决，仅靠规模和数量是很难在一个以变为主旋律的产业和市场上打造出具有高附加值和竞争力的国际品牌的。