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跟着总理,投资英国(第1页)

时间:2016-10-08 08:24:04 来源:品牌建设 阅读量: 作者:豪禾品牌咨询

  “李克强总理的访问将掀起新一轮中国对英国的投资热潮。”曼彻斯特商学院(MBS)全球高级工商管理项目(GEMBA)教授Ismail Ertürk接受《世界经理人》专访时开门见山地说道。此前他刚刚在北京为两家国有银行组织商洽大型国际培训项目,又飞到曼彻斯特商学院上海中心为学生授课。谈到对英国的投资前景时,Ertürk教授难掩激动,他认为,无论是中国的企业组织还是商业精英,都可以借由此次高层首脑启动的投资大潮寻找到商业机会。

  《世界经理人》:如何看待李克强总理访英带来的商业机遇?

  Ertürk教授:李克强总理此次访英促成了中英两国政府签订数个重要的经济合作方面的协议,不仅金额庞大、项目众多,而且在许多领域取得了突破性的进展,中英两国的经贸和投资合作即将进入快车道。中国经济发展的成绩有目共睹,国际贸易的增长使中国与其重要的贸易伙伴英国之间的联系愈加紧密,贸易拉动投资的合作方式将成为今后的主流。而中国企业的实力也今非昔比,出口产品升级的趋势明显,在大型设备、重要工程及配套服务等方面优势越来越突出。

  而英国因为受到金融危机的影响,政府债务高企,财政赤字严重,政府无力投资大型项目。英国的企业面对缓慢的经济复苏,采取现金为王的策略,对新增的投资也非常谨慎。但是目前英国的大量基础设施,特别是能源和交通系统,又有着更新换代的迫切需求。具有资金、经验、成本优势的中国企业,正好可以大显身手。

  《世界经理人》:作为投资目的地,英国有哪些比较独特的优势?

  Ertürk教授:在对外开放方面,英国一直享有国际声誉。英国对外来投资的开放和友好程度,无论是跟美国还是其他欧洲国家相比都要更高一些。例如,在英国市场上,德国的公司从事着能源的输送和分销,法国公司从事水务等公用事业的运营。当然对中国投资者也会一视同仁,特别是在这次李克强总理访英达成的民用核能合作协议,就体现出这一点。

  英国非常尊重自由市场原则,对外国投资通常不会进行干预,不会设置障碍。比如,最近美国药业巨头辉瑞公司有意收购英国知名药企的阿斯利康公司,英国社会上有一种声音,批评英国政府不作为,不对外国投资进行限制。其实对于本国优秀的企业被外国并购,英国还是持建设性态度的,比如2008年捷豹汽车被印度塔塔汽车收购。

  对于有意在欧洲进行全面拓展的中国企业来说,英国将是一个非常合适的基地。因为英国的法律和监管体系更加透明,以英国为基地向欧盟各国拓展业务比从其他国家起步更加容易。在发达国家中,英国的劳动力市场是很有竞争优势的。英国没有非常强大的工会力量,劳动法规不像欧洲大陆国家那样严苛,不仅工资水平很有竞争力,而且企业用人的综合 成本也处于较低的水平。

  《世界经理人》:英国有哪些产业,特别值得中国企业关注并投资?

  Ertürk教授:李克强总理这次访英,签订的协议涉及许多领域。比如能源领域,其实是中英两国最早开始经贸合作的领域,除了大规模的能源采购之外,随着双方合作的深入,英国在石油天然气以及绿色能源领域的领先技术也会逐步向中国开放。民用核能和轨道交通上的合作,正是我上面所提到的针对基础设施的投资。但我还想谈谈除此之外的一些领域。

  英国在医药领域的优势也非常突出,是世界第二大药品出口国,这对快速成长的中国制药企业无疑是很具有吸引力的。但我想特别强调一点,目前有一个非常好的机会,那就是英国健康服务产业。英国国有的国民医疗保健服务体系(NHS)被认为是全球最有效率的医疗体系之一,但是也面临一些问题,比较突出的是,医疗服务资源不足,病人就诊有时候需要等待较长的时间。卡梅伦政府希望做一些调整,通过把一部分NHS下属的医院私有化,来提供及时而充足的医疗服务。具体而言,这些新医院不做昂贵的大型手术,所以不必掌握非常复杂的技术,只需要提供常规性的手术和诊疗服务即可,如摘除白内障。

  在英国的经济体系里,最具竞争力的产业是服务业。金融业当然是首屈一指的,中国企业想涉足英国的金融业,还要取决于两国金融当 局的制度安排,特别是金融基础设施的建设和跨国监管的协调,所以近期内不是一个最容易实现突破的方向。而与生活相关的服务业,例如零售和教育,英国具有非常成熟完备的体系,中国投资者可以从中学到非常多的专有知识和管理方法。

  专业服务(例如,法律、审计、咨询)和创意产业(例如,广告、工业设计、建筑设计、音乐、影视)是英国另外两个出类拔萃的领域。中国在这方面,要弥补技术特长的不足和国际化经验的欠缺,有许多东西可以向英国同行学习。

  《世界经理人》:在今后一个阶段,对英国进行投资,需要格外留意哪些问题?

  Ertürk教授:简单来说,就是要针对不同的投资目的,选择不同的投资对象,采用不同的投资方式和策略。首先,就战略性投资而言,如果投资英国的上市公司,并购将是最主要的方式,同时要注意照顾到所有重要利益相关方的关切。要进行充分的沟通和解释:并购能为股东带来哪些利益,无论是近期股价的表现,还是中长期盈利能力的增加;对于公司的长期竞争优势,中国投资者将以何种方式进行巩固或重塑;如何与原有管理层合作,平稳实现过渡;整合是否会影响现有员工的工作机会;中国投资将如何为企业所在社区作出贡献。

  中国企业想要投资英国的家族企业,事实上相对更加简单。英国的家族企业通常比法国和意大利的企业更乐于接受外国的投资。例如在奢侈品产业,有中国企业已经成功的收购了英国的知名游艇制造商,而在其他欧洲国家,来自品牌拥有人或者家族企业内部的阻力通常比较大。

  对于我上面提到的专业服务业和创意产业中的英国企业,并购不是一种理想的方式。原因在于,那些英国企业规模相对较小,多数采用合伙制形式,竞争力来自具有创造力的少数员工,并购会扼杀原有的创造力。我建议,使用合资或者项目公司的形式对它们进行投资,逐步培养信任,推动合作升级。

  其次,就财务性的投资而言,则要关注英国资产价格的趋势。先来说一下计价和结算货币,中国企业衡量对英国投资的收益,理论上可以使用英镑、人民 币,或者其他货币(如美元、欧元)。李克强总理此次访英的成果之一就是,人民 币与英镑之间直接交易的启动和人民 币清算行在英国落地,这将为直接使用人民 币投资打下必要的基础。比较理想的情况就是,能够使用升值货币衡量投资的最终收益,但是距此还有很长一段路要走。

  接下来谈一谈,英国股市和房地产两个资产大类的表现。令人遗憾的是,这两类资产在金融危机过后都出现了大幅反弹,现在的估值都偏高。近来由于并购传闻再次提升了投资者对医药股的预期,蓝筹股的估值高烧不退。作为色彩斑斓、动感十足的国际大都市,伦敦是英国最受海外投资者青睐的房地产投资目的地,吸引了来自中东、俄国、东南亚和中国的富裕阶层来投资置业,50%的高端物业都被外国投资者所持有。但它的投资收益率已经开始明显放缓,远低于2年前的表现。

  《世界经理人》:依据长期在曼彻斯特商学院(MBS)的执教经验,你认为就读商学院的中国学生应该怎样把握像中英经贸合作全面升级这样的机会?

  Ertürk教授:我在MBS执教和参与MBA项目已经有20多年了。自从2008年MBS进入中国以来,已经培养了近900名MBA和EMBA毕业生,我非常高兴能够亲自为中国学生上课,当然不仅是在上海。MBS允许学生在香港、新加坡、迪拜、迈阿密、圣保罗及曼彻斯特总部上课,而且还在为中国企业安排到英国培训的项目,让他们不仅置身于曼彻斯特的校园内学习理论,还有机会进入一流的英国企业之中参与商业实践。我想,这更有利于他们把握中英两国蓬勃发展的商机。

  由于中国经济的腾飞对人才的需求异常强劲,大批年轻人在开始工作一段时间之后又决定重返课堂。他们想进入商学院,特别是国际一流的商学院,补充最急需的知识,学习终身受用的方法,结识志同道合的朋友,为将来的职业发展打下基础。在提出我个人的建议之前,我想谈谈对就读于国际一流商学院的各国学生的印象,当然我不想扯得太远,只是仅仅针对中国、日本、韩国、印度等亚洲几个最具实力的经济体而言。

  就大学本科的学业背景而言,中国、日本、韩国的学生,无论他们本科专业是不是经济或商科,他们的基础都很扎实。印度学生的本科教育背景更加多元化。

  在学习意愿和学习能力方面,中国学生刻苦努力,接受新知识的能力非常强。来自东亚的学生多数都有这些特点。印度学生在学业成绩和分析能力上,与中国学生难分上下。

  谈到全球化视野,韩国学生最出色。我想这可能是因为,韩国国内市场狭小,迫使韩国的企业和人才迈出国门,寻求国际化的成长机会。但日本国内经济规模就很大,我觉得近些年来日本更倾向于把目光投向自己国内,所以还是不如韩国。印度学生的全球化视野也不错。

  我还想强调一下思维方式,东亚的学生似乎都不太擅长批判性思维,不太愿意去质疑和挑战既有的知识和固有的模式。由于印度学生接受的是西化的英语教育,这种带有西方文化色彩的批判性思维对他们来说并不陌生。

  所以,我对中国学生的建议是,首先是充分利用商学院提供的机会,无论是MBA和EMBA,还是其他培训课程,拓展自己的国际视野,刻意培养和锻炼批判性思维,在课堂讨论、案例分析和项目作业中,都要力求做到这两点,通过与教授和同学的互动,你将收获更多。

  其次是,坚持把课堂所学的知识,特别是全球化视野和批判性思维,运用到商业实践中。在这一点上中国学生拥有得天独厚的优势。印度经济在总体上不如中国,所以印度学生与其本国经济和商业实践的联系不如中国学生那样强,将所学知识运用于本国经济的机会也不如中国学生多。而且多数印度学生的国际化也仅仅止步于英美或少数英语国家。而中国经济本身的规模很大,对外开放的程度也很高,非洲、中东、拉美等新兴市场和欧美等成熟市场都是中国学生追逐梦想的舞台。

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