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加多宝应说“对不起”么?

时间:2016-10-08 12:16:39 来源:品牌建设 阅读量: 作者:豪禾品牌咨询

  2月4日,新华都集团董事长陈发树向外界透露,云南省最高人民法院今日已就陈发树起诉云南红塔一案(云南白药股权纠纷案)作出一审判决,原告方陈发树被判败诉。

  就在4天前,广州市中级人民法院裁定,广东加多宝饮料食品有限公司等被申请人立即停止使用“王老吉改名为加多宝”、“全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝”或与之意思相同、相近似的广告语进行广告宣传的行为。

  类似事件几乎形成了一个模型:民企为保护或争取自己的合法市场行为或权利,与当地国企进行上诉法庭,但结果往往在当地法院落得败诉,民企此前辛辛苦苦付出的努力付之东流。

  比如广州市中院裁定一出,广药集团旗下王老吉大健康产业有限公司立即召开了新闻发布会,公告广药王老吉高调宣布将启动全面维权。

  这也意味着旷日持久的“红罐凉茶之争”硝烟又起,“全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝”这句已经让消费者耳熟能详的广告词,或将被禁止使用。对此,而加多宝表示“红罐凉茶17年来是由加多宝一手打造的,和广药没有任何关系,遭遇‘法律黑手’坚持复议,绝不改变广告词”。

  而新春佳节消费品旺季这个当口,加多宝“话语权”被法院的裁决叫停,不得不让人回溯和思考其与广药这一路的恩怨情仇。

  这一纸中禁令裁定书让王老吉与加多宝这对长达X年的“死对头”的矛盾进一步激化。2012年5月与广药“分手”之后,加多宝一系列商业运作发力迅猛:冠名多档电视节目,包括6000万元冠名《中国好声音》、独家冠名2013年湖南卫视跨年演唱会等,近期更是豪掷2亿元独家冠名了《中国好声音》第二季。

  另一方面,广药觉得“很受伤”,因为这个曾被寄予众望要打造成“中国可口可乐”品牌的商标,囿于产能有限,渠道弱势,在2012年里并未有太多强势表现。这家不擅长经营消费品的大型国有药企迫于加多宝的竞争压力,冠名央视2013年开年新节目《开门大吉》在内,更是宣称在2013年将投入20亿元,全面展开整合营销战略用来。但不管是烧市场还是谋求上市,广药要打好手里“王老吉”这张牌,看上去都有不轻松的长路要走。

  加多宝和广药的第一轮PK中,加多宝胜出。两家的比拼还要看饮料消费品淡季(2013年8月到2014年4月)的战果。

  因此,人们不禁担心,缺乏市场运营能力的广药集团,面对加多宝咄咄逼人的市场攻势,如何接招。但借力“法院裁决”的外力推手顺势而为,而非通过市场形象优化或重塑努力开拓新的市场,还是出乎多数人的想象。

  而加多宝方面除了坚决走法律复议的正式途径之外,也在2月4日开始,以“@加多宝集团”官方账号发布了以“对不起”为主题的系列微博,其中两句“是我们出身草根,彻彻底底是民企的基因。是我们无能,卖凉茶可以,打官司不行。”痛哭儿童配图背后折射出的无奈与唏嘘,令诸多民营企业颇有同感。

  此前,在全国工商联举行的“法治环境与民营经济”研讨会上,工商联副主席庄聪生就通过本刊向社会呼吁,民营经济仍属于弱势群体,“向行政呼吁,他不管你。走民事诉讼,又可能走不通。投诉无门,起诉也无门。”

  但也有专家认为,例如“王老吉商标事件在我国具备高关注度、高影响力,已经是标志性案例。不能纵容某些蓄意及恶意的侵权行为。”

  但正如庄聪生副主席所言,中国需要更完善的法律法规来为民企的发展创造更好的环境,执法和司法也应更公平、平等地对待民企和国企。可无论是陈发树还是加多宝,今日接到的法院判决书,总会令观察者和民营企业从业者感觉到“路漫漫之修远,上下求索之艰难。” 也许,正如经济学家樊纲提出的,最小化国有资产是解决上述问题的根本途径。“我们就是要让民营经济发展,不使国有资产让民营经济发展受损。”

  本文经《环球企业家》许可转载。

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