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如何聆听市场的需求和反馈?

时间:2016-10-08 11:45:42 来源:品牌建设 阅读量: 作者:豪禾品牌咨询

  问题一:如何聆听市场的需求和反馈?

  深圳市鑫茂隆电路有限公司副总经理帅巅问:外贸市场变化越来越快,我们观察到的买家要求和以前有很大不同。请问有什么方法可以更好地聆听到市场的需求和反馈?

  Berkeley Sourcing Group CEO Greg Fisher答:好的产品跟市场密不可分,要尽可能多的理解目标客户以及他们的需求,但是销售员只是在卖他们的东西,根本不会在意市场的变化。市场推广和销售是两码事,有的人非常擅长销售,他们可以联系很多新的客户,但是如果他们不懂市场推广,那么合作是不会很长久的。市场推广是持续时间最久的一部分,这就要求生产商得改变自己的产品来迎合市场的需求。企业可以通过网络调查,对用户的年龄、性别、是否喜欢时尚和运动、关注那些哪些博客、使用哪些社交软件等等习惯进行深入了解。另外,要想方设法与客户建立实质性的联系,之后才知道他们怎么想,他们需要什么,这样可以反馈到我们的设计中。

  广州市泰斯特企业发展有限公司CEO陈红红答:可以从销售数据来感受市场的需求。不同细分市场的需求不同,我们的手机相关产品是卖给大型超市的,我们会按人群、年龄、性别去区分产品,甚至区分包装盒的外观和颜色,从不同产品的销售数量就可以反馈市场的需求。

  此外,在跟客户交流的过程中,你一定要深入到客户的内心去,客户是用什么方式去做市场调查的,客户想要什么东西,了解清楚之后才去卖我们的产品,那才会卖到关键点上。

  东莞和旺电器有限公司总经理冯朝晖答:大数据的年代我们真的要多几条腿走路,可以将产品通过电商平台销售,跳开中间的贸易商、批发商,直接面对消费者,了解他们的需求和反馈。消费者给出的建议就是我们要创新的方向,所以企业不要固步自封,一定要多渠道去了解市场需求,这样才能走得更远、更长。

  问题二:如何与新买家有效沟通

  深圳市刻锐智能体育有限公司销售总监尹华红问:供应商在主动接触新买家时,如何让邮件不被列为垃圾邮件?如何保持一种有效的沟通?

  Greg Fisher答:我今天收到了一封垃圾邮件,五年来这个厂家每个月都会寄来。也许他们的品牌形象设计产品真的很好,但是这种垃圾邮件很烦人,浪费我的时间。他们从来没有发过邮件问我你是谁,想要什么。如果他们用正确方式跟我沟通,可能是另外一种和谐的关系。所以这就是问题所在。你不能只想卖你的产品,而是真正知道客户要的是什么,真正去挖掘他的需求,你的邮件才有效。

  B2B买家是很有价值的客户,但他们也是人,有自己的家庭,有自己的兴趣。我有个朋友,他去Facebook、微博上查询客户在网上留下的痕迹,知道他喜欢什么样的红酒,然后买来装在他最喜欢的盒子里,在生日那天送到他家里,盒子上写上便签说这是我们的一点心意。这个朋友没有强卖任何东西,只是让关系变得越来越稳固。增加客户的价值,这样的关系会使销售变得更长久和美好。

  陈红红答:邮件和电话往往无法解决所有的问题,有的客户久攻不下,我们要主动询问并加强沟通。其他国家的人很可能思维模式和中国人不一样,我们要转变思维模式去适应他们。

  上个月我去美国拜访了一个之前业务员跟了很久的新客户,被他们公司的经理晾了10分钟,并且教育我们要如何做生意,讲了20分钟之后手一挥让我们出去了。第二天他电话打过来说,我对你们有新认识了,从你这个老板身上我感觉你们是很不错的公司,可能是之前沟通的业务员不行,最后他给了我一个大订单。我的体验是,我的业务员和他谈了这么久,给他造成了这么差的印象,而我和他只沟通了10分钟,他就愿意把订单交给我,国内很多业务人员的综合能力比较弱,需要持续地提高。

  冯朝晖答:首先要明确自己的客户在哪里,有没有实力去到他们周围。假设你的客户工厂在泰国,你可以招一个泰国女孩子去专攻这个客户;懂西班牙语、德语和法语的销售人员可以从墨西哥招,最多月薪3,000人民币,泰国人工也差不多。知道客户之后要想办法拜访客户,只要能够见到面,想办法把他的facebook、twitter找到并关注,先建立关系,但不要骚扰他,平时要慰问他,让他记得你,到时候才会给你一个群询盘,这时你的机会就来了。

  这种方法是从制造业前辈郭台铭学过来的,当年他飞到美国通用电器见工程师,连续拜访10次都见不到人,到第10次见到后对方随便给了一张黑色收音机按钮的图片让他帮助打样,郭台铭一次性做出6款不同颜色的按钮,终于感动了客户并拿到订单。这是郭台铭的传奇,那个时候奠定了富士康的今天。现在我们去很多国家都可以免签证,外贸企业真的要大胆走出去,跟客户面对面谈业务。

  本文所有提问及回答均来自世界经理人“智胜未来出口系列论坛”

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