吴坚强和女友大学计算机专业毕业后一同来到上海闯荡，渴望成为新上海人，在城里安家落户。经过多次跳槽，两人月收入接近两万，但面对动辄五六十万的首付，小两口只能望洋兴叹了。男大当婚女大当家，来自丈母娘的压力，令吴坚强头疼不已。此时，猎头向吴坚强抛出了涨薪40%的橄榄枝，女友建议吴坚强跳槽。然而，吴坚强是亿家软件公司重点项目P3的负责人，很有可能拿到股权，届时首付就不成问题了，现在跳槽岂不是竹篮打水一场空？吴坚强要女友再等上一段时间，他们马上就可以买房了。

　　然而，一封来自新任CTO的群发邮件打破了吴坚强的美梦。为适应客户对JA VA产品的需要，公司决定调整P3底层框架平台化开发思路，由.NET技术路线调整为JA VA技术路线。亿佳公司是从事服装制造企业的ERP软件开发公司，P3项目从2011年起开始规划，2013年正式投入市场。P3项目对技术平台部的20多个年轻人来说，就像自己一手养大的孩子，眼看就要长大成材了，却因为一句技术调整夭折了。吴坚强等年轻人纷纷要求部门经理张恒光给个说法。

　　张恒光表示，公司为适应市场需求，调整技术路线，他无可奈何。公司会安排员工去其他部门工作。张恒光也是外地人，早几年和爱人来上海工作，迫于孩子上学的压力，狠下心买了房。当初日子虽然苦，但回头来看，张恒光庆幸自己稀里糊涂地踩对了点。看着眼前的年轻人，就像看见当年的自己一样。只是，现在的年轻人没有他幸运，生活成本高昂。张恒光只能在工作上尽自己所能，抢到最有发展潜力的项目，带着这群年轻人实现物质精神的双丰收，而当初的P3项目就是这样一个香馍馍，可谁想到……

　　从技术角度来说，吴坚强和整个团队都认为P3是工作以来最得意的平台，很多不可能完成的任务，都在他们不达目的誓不罢休的决心下一一被攻克，自封“攻城上海品牌定位公司狮”一点都不为过。可是现在，吴坚强觉得自己被忽悠了，作为项目的负责人，公司连他的意见都没有问，就直接把项目砍掉了。股权、首付款都泡汤了，吴坚强凭什么还要继续留在这个公司？吴坚强和几个同事纷纷辞职。

　　看着邮箱里技术平台部十几封辞职信，人事部经理王青梅叹了口气，这个月的员工离职率又要爆表了。

　　亿佳公司是高体育民营软件股份公司，目前拥有员工200名，70%的员工来自外地，平均年龄28岁。王青梅当初也纳闷，为什么招来招去都是外地员工？后来才琢磨明白，软件行业拼的是脑力和体力，外地人能吃苦，来上海的目的非常明确，就是拼命工作，成为新上海人。

　　软件开发人员流动率大。一方面，成熟的公司流程相对固定，工程师重复编写代码，工作比较枯燥。工资表面上堪比白领，但由于经常加班，单位工资不如农民工，俗称“码农”——编码农民工。另一方面，新技术层出不穷，吸引资本疯狂投入，所以市场上永远有诱人的高薪职位吸引着求职者，跳槽后平均涨薪幅度达30%。第三，国内公司对底层核心技术开发能力要求不高，新员工入职后，通过培训和自学都能快速上手，员工跳槽的沉没成本并不高。因此，为了吸引并留住人才，软件行业的平均薪资普遍较高。

　　软件行业市场竞争激烈，亿佳公司原有业务的利润越来越薄。这些年为了帮助公司留住人才，王青梅一直煞费苦心，为公司设计了市场紧随型的薪酬方案。王青梅也是外地人，她深知在城里安个家对外地人来说多么重要。王青梅曾试图通过租用工业园区内的宿舍解决员工住宿问题，然而随之而来的安全问题、管理问题、入住员工的资格挑选……都成为阻挠项目前进的绊脚石，最终计划只能不了了之。

　　这次技术平台部的大规模辞职，王青梅认为和P3项目的技术调整大有关系，她找到张恒光了解情况。然而此时的张恒光犹如泄了气的皮球，作为部门老大，他当初对员工的承诺打了水漂，早已无颜面对手下的弟兄，对员工离职听之任之。

　　王青梅提出，其他员工离职她都不反对，但是像吴坚强这样的技术骨干张恒光一定要留，王青梅愿意尽力帮忙。张恒光觉得王青梅的想法太过简单，他们早来上海十年，赶上了城市、公司发展的好时候。但这些年，有多少员工过着夫妻两地分居的生活？这些年轻人正是成家立业的时候，公司给不了钱，给不了理想，给不了归属感，凭什么要留住他们？！句句质问如雷电般直击王青梅的内心，王青梅无言以对。

　　亿佳软件公司董事长兼总经理李和刚下飞机就接到王青梅的短信，汇报技术平台部大规模辞职一事。软件市场竞争激烈，公司产品和服务净收益不高，李和明白，对于亿佳这样的小公司，只有牢牢把握客户需求，才能生存下来。现在市场对JA VA产品的需求迫切，新聘请的CTO是这方面的专家，已经成功开发了一个基于JA VA的框架，进一步开发成平台后可以使开发人员快速实现产品功能。而公司已经基于.NET开发了一个平台，同时进行两个平台的开发，对亿佳这样的小公司来说资源很难满足，所以李和决定暂停P3项目。李和不是没有料到会有员工辞职，只是他万万没有想到，居然爆发大规模辞职，连吴坚强等几个技术骨干都要走。

　　相比本地员工，李和更喜欢肯吃苦、爱上进的外地员工，但令他头疼的是外地员工要买房。李和非常理解现在年轻人面临的结婚和住房压力，但令他想不通的是为何一提到结婚就要急吼吼地买房？租房不也是一个良策吗？按照现在上海的房价，李和相信绝大多数公司无法做到短期内让员工买房！

　　这些年，为了留住人才，李和没有少动脑经。EMBA课堂上讲的“待遇留人、事业留人、感情留人”，李和都认真思考并且践行过。逢年过节会给员工送上小礼物，每月安排公司文体娱乐活动，去年夏天组织员工到威海旅游的开销就超过50万。公司还规划了技术和管理的双线职业发展路径，以满足不同人才的成长需要。

　　可是现在，李和真有一种说不出的憋屈，亿佳对员工这么好，员工还是不领情，难道亿佳真的留不住外地好小伙？

　　作者郑兴山，上海交通大学安泰经济与管理学院组织管理系副教授，管理学博士。李琳鋆，本刊编辑。王婧婧，上海昊海生物体育股份有限公司人事行政部经理。