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品牌建设 Brand Construction 是指品牌拥有者对品牌进行的规划、设计、宣传、管理的行为和努力。
品牌建设的利益表达者和主要组织者是品牌拥有者(品牌母体)。

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[管理资源库] 怎样在管理中发挥讲故事的魔力?

时间:2016-10-08 10:52:15 来源:品牌建设 阅读量: 作者:豪禾品牌咨询

  解决方案一:约翰·科特:为什么讲故事

  如果你不会给员工讲故事,那么你不是一个卓越的管理者。起码领导力大师约翰·科特是这么认为的。故事长驻大脑,因此带来变化,或者说有机会影响行为。
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  解决方案二:斯蒂芬·丹宁:讲故事是必备领导技能

  在适当的时间讲适当的故事,是在这个纷繁的世界开展合作、开拓业绩所必需的一种领导技能。
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  解决方案三:向郭思达和奈特学习讲故事

  CEO首先要讲正确的故事,其次要正确地讲故事。正确的故事有三种,正确地讲故事也有三个要素。
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  解决方案四:好故事要“五音俱全”

  故事有模式:开头陈述背景,挑起听众的兴趣;主体强调冲突;结尾解决问题,并且给出经验教训—寓意或主旨。
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  解决方案五:员工故事助招聘

  强大的雇主品牌对公司的招聘策略影响深远,而员工的故事是打造强大雇主品牌的关键。实际上,招聘广告、宣传册、网站或是其他类似的宣传,都不如员工故事,因为它的真实性与有趣性令它更有说服力。
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  解决方案六:用讲故事来领导组织变革

  用故事把听众带入你的想法中,引导他们主动思考,大家共同领悟变革的必要性以及怎样实施变革。
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  解决方案七:怎样运用故事

  发掘、研究、筛选、组织、具化,讲故事的这五个方面各有变化,如何将其联系在一起,并整合为更宏观的叙事?
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